Tin Tổng Hợp

Chủ Nhật, 25 tháng 4, 2021

Quản trị kinh doanh là gì? Học những gì?

Quản trị kinh doanh là gì?

-Khái niệm Quản trị kinh doanh là gì? được hiểu là việc thực hiện các hành vi quản trị quá trình kinh doanh để duy trì, phát triển công việc kinh doanh của doanh nghiệp, bao gồm việc cân nhắc, tạo ra hệ thống, quy trình và tối đa hóa "hiệu suất", "quản lý hoạt động kinh doanh" bằng quá trình tư duy và ra quyết định của nhà quản lý.

-Để có thể thành công với ngành học năng động và nhiều thử thách này , các bạn phải nắm vững những kiến thức tổng quan và chuyên sâu về từng chuyên ngành cụ thể, kinh tế và xã hội. Đây là nền tảng vững chắc để các bạn có thể tiến hành thực thi công việc cụ thể và đào sâu nghiên cứu những kiến thức liên quan. Bên cạnh đó, kỹ năng và ngoại ngữ cũng là những yếu tố quan trọng trong hành trình chinh phục đỉnh cao nghề nghiệp của mỗi cá nhân.

Tại sao nên học quản trị kinh doanh

Tại sao nên học quản trị kinh doanh trong thời điểm này. Có nên học ngành quản trị kinh doanh? Học quản trị kinh doanh ra làm gì? Có nên học quản trị kinh doanh hay không? Dưới đây là những lý do bạn nên lựa chọn ngành học này:

– Cơ hội việc làm quản trị kinh doanh cao: sự đa dạng của ngành học mang lại nhiều cơ hội nghề nghiệp sau khi tốt nghiệp. Khả năng ứng dụng cao của ngành học khiến bạn có nhiều lợi thế trong thị trường lao động.

– Phát triển kỹ năng toàn diện: chương trình học được thiết lập trên nền tảng phát triển chuyên sâu, tạo điều kiện cho sinh viên phát huy được năng lực chuyên môn. Các chương trình trải nghiệm thực tế giúp phát triển kỹ năng như giao tiếp, tư duy, giải quyết vấn đề,…

– Có thể tự kinh doanh riêng: ngành học giúp các cử nhân quản trị kinh doanh tương lai tích lũy được kiến thức và kỹ năng cần thiết để quản lý công việc kinh doanh. Mọi doanh nghiệp lớn nhỏ đều dựa vào nguyên tắc quản trị kinh doanh để duy trì và phát triển. Chính vì thế, nếu có ước mơ làm chủ thì bạn hoàn toàn có thể tự tin phát triển ước mơ của chính mình.

– Cơ hội việc làm ngành quản trị kinh doanh với mức độ thăng tiến cao: là ngành học năng động, phù hợp với người thích làm việc trong môi trường cạnh tranh, phát huy năng lực của bản thân. Nếu bạn có trình độ chuyên môn cao, được đào tạo bài bản và có chiến lược rõ ràng thì đây chính là ngành học giúp bạn có được vị trí cao nhất trong công ty.

– Quốc tế hóa bằng cấp và ngành nghề: đây là ngành học có tỷ lệ người theo học đông nhất ở cả Việt Nam và trên thế giới. Ngành học quản trị kinh doanh giúp bạn có được tấm vé du học và làm việc tại các nước trên thế giới thông qua chương trình đào tạo liên kết.

– Ngày nay các trường đại học quản trị kinh doanh có hệ đào tạo chuẩn quốc tế.  Đều có 1 lộ trình học nhất định. theo quy chuẩn. Các môn học của ngành quản trị kinh doanh đáp ứng đủ các kiến thức thực tế. Giúp sinh viên có kiến thức chuyên môn về ngành quản trị kinh doanh mà họ đang theo đuổi. Thông qua lượng kiến thức của các môn học quản trị kinh doanh.

Lợi ích của ngành quản trị kinh doanh

-Một doanh nghiệp kinh doanh hiệu quả là cả một quá trình vận hành phức tạp bị ảnh hưởng và tác động từ nhiều yếu tố khác nhau. Để doanh nghiệp phát triển tốt đòi hỏi sự kiểm soát nghiêm ngặt và hợp lý. Chính vì thế ngành quản trị kinh doanh ra đời và đóng vai trò vô cùng quan trọng trong doanh nghiệp trong việc tối ưu hóa hệ thống, tiết kiệm chi phí, tăng nguồn thu,…

-Với sự phát triển của nền kinh doanh thế giới, ngành quản trị kinh doanh trở thành một trong những ngành đào tạo truyền thống. Và nghề quản trị kinh doanh trở thành ngành nghề cần thiết hiện nay. Công việc của ngành quản trị kinh doanh vô cùng đa dạng ở các vị trí khác nhau.

Khoa quản trị kinh doanh

-Khoa quản trị kinh doanh được nhiều trường đại học trên cả nước cũng như quốc tế mở ra. Với mục tiêu đào tạo các chuyên ngành liên quan về quản trị kinh doanh. Các trường quản trị kinh doanh đáp ứng nhu cầu nhân lực từ nhiều lĩnh vực khác nhau. Nguồn nhân lực quản trị kinh doanh luôn đóng vai trò quan trọng trong bất kỳ một doanh nghiệp nào.

-Đấy là lý do mà khoa quản trị kinh doanh được mở ra tại nhiều trường đại học. Hiện nay có khá nhiều câu hỏi về quản trị kinh doanh trường nào dạy tốt? Những thông tin này bạn có thể tham khảo ở các bài viết trong cùng chuyên mục.

-Trong mỗi khoa quản trị kinh doanh sẽ bao gồm các chi nhánh nhỏ được phân chia cụ thể hơn. Ví dụ trong một số trường đại học khoa quản trị kinh doanh sẽ có ngành quản trị kinh doanh, quản trị marketing, quản trị tài chính,….


Thứ Hai, 12 tháng 4, 2021

Tầm quan trọng và ảnh hưởng kỹ năng văn hóa doanh nghiệp ra sao trong nằm 2020 vừa qua ?

 Văn hoá doanh nghiệp là gì?

Văn hoá là khái niệm rất rộng, hiểu đơn giản, văn hoá bao gồm tất cả những sản phẩm mà con người tạo ra trong đời sống.

Văn hoá thường tồn tại và gắn liền trong một phạm vi nhất định: Văn hoá dân tộc, Văn hoá gia đình…. Trong phạm vi một doanh nghiệp, một tổ chức kinh tế, hay đơn giản là một đơn vị, hội nhóm tập thể, văn hoá cũng sẽ tồn tại.

Văn hoá doanh nghiệp là toàn bộ giá trị văn hoá được gây dựng nên trong suốt quá trình tồn tại và phát triển của một doanh nghiệp, từ đó trở thành quy tắc, tập quán quen thuộc ăn sâu vào hoạt động của doanh nghiệp đồng thời chi phối tình cảm, cách suy nghĩ và hành vi của mọi thành viên của doanh nghiệp trong việc theo đuổi và thực hiện các mục đích.


Những giá trị đúc kết nên văn hóa doanh nghiệp.

Tinh thần doanh nghiệp và quan điểm giá trị của doanh nghiệp là yếu tố hình thành nên văn hóa doanh nghiệp. Trong cuốn sách "Văn mình làm giàu và nguồn gốc của cải của" TS. Vương Quân Hoàng, chúng ta đã được đề cập tới khái niệm giá trị. Giải thích một cách đơn giản, giá trị là một cái gì đó mà người ta cảm thấy quan trọng, có ích. Cụm từ “quan trọng” và “có ích lợi” là rất đáng lưu tâm trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Bởi lẽ lãnh đạo công ty sẽ rất khó xây dựng văn hóa doanh nghiệp, nếu không bảo vệ ích lợi mà văn hóa doanh nghiệp đem lại. Nhân viên cần được giáo dục nhận thức rằng việc đeo thẻ nhân viên, mặc đồng phục là thể hiện sự tự hào là thành viên của công ty, và có ích cho công việc của họ chứ không phải họ mang những thứ đó để làm quảng cáo.

- Sự thành thực (thể hiện là nói thật, không gian dối, cam kết thực hiện những gì mình hứa hẹn và đảm bảo đúng những gì mình sẽ thực hiện)

- Sự tự giác (thể hiện ở mức độ sẵn sàng với công việc, không ngại khó khăn, làm việc hết mình vì lợi ích của tổ chức)

- Sự khôn khéo (biết nói những gì cần nói, hỏi những điều cần hỏi, tranh luận những điều đáng tranh luận và sắp xếp những gì hợp lý nhất)

Ngoài ra còn một số giá trị khác được đề cập tới như sự tự tin, sáng tạo … Những giá trị này sẽ là nền tảng định hướng cho văn hóa của doanh nghiệp.

Lợi ích văn hóa doanh nghiệp mang lại :

- Văn hóa doanh nghiệp là yếu tố chi phối hầu hết mọi kết quả của doanh nghiệp. Nếu doanh nghiệp không có văn hóa doanh nghiệp rõ ràng thì giống như một con người không có định hướng mục tiêu cuộc đời và không biết đi về đâu.

- Các công ty phát triển lớn mạnh đều có nền văn hóa doanh nghiệp vững chắc, tuổi đời của một doanh nghiệp có nền văn hóa vững chắc lớn hơn rất nhiều lần tuổi đời của người lãnh đạo doanh nghiệp đó.

Với mỗi cá nhân hiện đang là thành viên của một doanh nghiệp bất kì, hãy thực hiện đúng văn hóa của doanh nghiệp mà bạn đang công tác, bởi những điều tưởng chừng như đơn giản và nhỏ nhoi ấy lại có ảnh hưởng lớn đến cuộc sống của bạn theo hướng tích cực hoặc tiêu cực tùy vào thái độ thực hiện của bạn.


Văn hoá doanh nghiệp có thể thay đổi không?

Văn hoá doanh nghiệp có thể thay đổi theo thời gian, những người lãnh đạo doanh nghiệp có thể điều chỉnh một hoặc toàn bộ các nội dung của văn hoá doanh nghiệp như đã nêu.

Khi bạn được đào tạo văn hoá doanh nghiệp sẽ có những giá trị cốt lõi xuyên suốt nhưng cách thể hiện nó hoặc một trong những nội dung của nó cần được thay đổi để phù hợp hơn. Trong đó, yếu tố khách quan (thị trường, công cụ sản xuất…) sẽ tác động mạnh đến việc thay đổi này.

Ví dụ: Thời điểm năm 2020, dịch COVID - 19 đang bùng phát phát mạnh mẽ ảnh hưởng đến thị trường. Hiện nay, công nghệ thông tin cũng đang ảnh hưởng đến quá trình sản xuất và kinh doanh của hầu hết các doanh nghiệp.

Để tồn tại và phát triển, doanh nghiệp phải có sự điều chỉnh về tầm nhìn, chiến lược kinh doanh của mình phù hợp với xu thế đang diễn ra. Việc thay đổi này sẽ kéo theo những thay đổi khác về quy chế nội bộ,  nhân sự, đối tượng khách hàng…Và từ đó, văn hoá doanh nghiệp sẽ thay đổi.

Như vậy, mỗi doanh nghiệp sẽ có những yếu tố văn hoá khác nhau. Văn hoá doanh nghiệp có thể được thay thế một số nội dung tuỳ thuộc vào ý chí chủ quan của nhà lãnh đạo và yếu tố khách quan bên ngoài.

Thứ Tư, 31 tháng 3, 2021

Nghiệp vụ thư ký & quản trị văn phòng là gì ? những điều khó khăn thường gặp phải ?

Công việc của nghiệp vụ thư ký ?

Là một nhân viên thư ký bạn sẽ phải thực hiện những công việc dưới đây:

Sắp xếp lịch làm việc ở cơ quan

Sắp xếp lịch làm việc, lịch họp, lịch công tác.

Tổ chức các cuộc họp, ghi chép và tổng hợp nội dung các cuộc họp để phục vụ việc quản lý điều hành.

Tổ chức hội ý để nghe các bộ phận hoặc cán bộ báo cáo trực tiếp và ghi ý kiến vào biên bản.


 Tiếp nhận và xử lý thông tin

Nhanh chóng phân loại văn bản, công việc phải được hoàn tất. Trợ giúp lãnh đạo giải quyết các văn bản đến. Không được phép để ùn tắc.

Đảm bảo văn bản đến cơ quan phải được giải quyết nhanh chóng, chính xác và đảm bảo bí mật.

Tập hợp tình hình số liệu, tra tìm tài liệu tham khảo khi cần thiết.

Tiếp nhận, phân loại, sắp xếp, xử lý thông tin, văn bản, tài liệu từ các phòng ban.

Biên phiên dịch tài liệu khi có yêu cầu.


 Đón tiếp khách hàng

Tiếp khách và giải quyết một số công việc trong giới hạn và sự hiểu biết của mình.

Sắp xếp chỗ đợi cho khách, không để khách đã ngồi chờ một thời gian dài mà không được để ý đến.

Chuẩn bị phương tiện ghi chép lại thông tin đối với các cuộc họp.

Chuẩn bị nước giải khát và chú tâm vào cách phục vụ.


Sắp xếp các chuyến đi công tác cho cấp trên

Phác thảo, soạn lịch trình cho chuyến đi: Mục đích của chuyến đi, các nơi đến, thời gian đi, thời gian đến, các điểm dừng, …

Lập bản chương trình hẹn gặp: Ngày, giờ, gặp ai, thuộc tổ chức nào, ở đâu, cần hồ sơ gì (tập hồ sơ số mấy),…

Đặt vé phương tiện giao thông

Đặt khách sạn: Cần tìm hiểu kỹ: vị trí, các lọai phòng, giá cả, phương thức đặt

Lập hồ sơ chuyến đi: Tài liệu cho từng cuộc làm việc của lãnh đạo (semi riêng, dán nhãn, đánh số tập hồ sơ,…)


Ngành Quản trị Văn phòng học những gì?

Chương trình đào tạo Ngành Quản trị văn phòng được xây dựng dựa trên nhu cầu của xã hội về nguồn nhân lực có chuyên môn, trình độ về quản trị văn phòng. Mục tiêu đào tạo Ngành Quản trị văn phòng hướng đến là:

- Đào tạo sinh viên có đủ khả năng giúp lãnh đạo cơ quan quản lý, triển khai, hướng dẫn thực hiện các nghiệp vụ văn phòng tại các đơn vị, bộ phận văn phòng của cơ quan, tổ chức; (hướng đến doanh nghiệp vừa và nhỏ)

- Đào tạo sinh viên có khả năng thực hiện thành thạo các kỹ năng, nghiệp vụ văn phòng như: 

+ Tham mưu, tổng hợp và cung cấp thông tin phục vụ cho hoạt động quản lý; 

+ Soạn thảo văn bản; tổ chức quản lý và giải quyết văn bản;

+ Lưu trữ hồ sơ, kỹ năng giao tiếp;

+ Phương pháp tổ chức các hoạt động,

+ Bố trí sắp xếp các công việc khoa học, cải tiến lề lối làm việc trong văn phòng;

+ Phương pháp kiểm tra, đánh giá, điều hành,...

- Ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác văn phòng: Sử dụng trang thiết bị văn phòng máy photo, máy in, fax, máy chiếu; kỹ năng bàn phím


Kiến thức chuyên môn:

- Nhận diện đúng và vận dụng phù hợp trong một số trường hợp cụ thể;

- Vận dụng những nguyên lý cơ bản của Chủ nghĩa Mác Lê Nin, tư tưởng Hồ Chí Minh và quan điểm, đường lối của Đảng vào cuộc sống và quá trình công tác;

- Phân biệt đúng các tình huống, vận dụng hợp lý các kiến thức về an ninh quốc phòng trong bảo vệ tổ quốc, bảo vệ an ninh, an toàn xã hội nơi công tác và trong cộng đồng dân cư;

- Xác định được những hành vi vi phạm pháp luật trong các trường hợp thường gặp trong cuộc sống và nơi công tác và những biểu hiện của các hành vi tham nhũng trong lĩnh vực công tác;

- Biết tổ chức tập luyện một môn TDTT để nâng cao sức khỏe cho bản thân phục vụ công tác và cuộc sống;

- Liệt kê và trình bày những điểm chính của các văn bản quy phạm pháp luật và các quy định của cơ quan quản lý Nhà nước có liên quan đến công tác văn thư, lưu trữ và văn phòng;

-Xây dựng phương án tổ chức khoa học tài liệu lưu trữ hình thành trong quá trình hoạt động của các cơ quan, đơn vị, cá nhân.

-  Có hiểu biết về quản lý và sử dụng trang thiết bị văn phòng

- Có đủ kiến thức để học liên thông lên đại học trong và ngoài nước.

Kỹ năng:

- Thao tác thuần thạo quy trình quản lý văn bản đi – đến; quản lý và sử dụng con dấu của cơ quan, tổ chức theo đúng quy định của các cơ quan quản lý Nhà nước;

- Chuẩn hóa thao tác soạn thảo các loại văn bản, thư từ giao dịch thương mại thông dụng hình thành trong quá trình tổ chức hoạt động của các cơ quan, tổ chức trên máy vi tính theo đúng  kỹ thuật trình bày, phương pháp và thẩm quyền ban hành;

- Tổ chức tương đối thành thạo các hoạt động của văn phòng, bao gồm: xây dựng và tổ chức thực hiện chương trình – kê hoạch công tác; tổ chức hội họp trong văn phòng; tổ chức các hoạt động khánh tiết của cơ quan; đảm bảo thông tin phục vụ hoạt động quản lý; tuyển dụng, quản lý, đánh giá và phát triển đội ngũ nhân sự trong quá trình hoạt động của cơ quan, tổ chức;

- Sử dụng thành thạo các trang thiết bị văn phòng thông dụng theo hướng dẫn của nhà sản xuất;
                                                                                                           ---- Trung Tâm GEC ----

 

Chủ Nhật, 28 tháng 3, 2021

Tương lai của nghành xuất nhập khẩu ra sao trong hiện nay ?

 Có nên học xuất nhập khẩu không?

Thời gian gần đây, các bạn sinh viên, người đi làm đi học xuất nhập khẩu ngày càng nhiều, điều này có thể được lí giải qua những triển vọng về việc thăng tiến, lương, cơ hội giao lưu, tiếp xúc với bên ngoài…thực tế còn cho thấy rằng nghề xuất nhập khẩu phù hợp với cả con trai và con gái và cũng tùy vào từng vị trí công việc, vì vâ nếu bạn băn khoăn rằng con gái có hợp với con gái không thì tôi khẳng định với bạn là có.

So với một số ngành khác thuộc khối kinh tế như kế toán hay văn phòng, thì ngành Xuất Nhập Khẩu là một ngành có rất nhiều tiềm năng phát triển, được nhiều bạn theo đuổi, không chỉ bởi mức lương khá cao hơn so với mặt bằng chung bên cạnh đó đây là một ngành thực sự năng động, và giúp ta trau dồi và tích lũy được vô vàn kỹ năng khi làm việc.


Cơ hội khi học xuất nhập khẩu
Về mặt thời gian: Bạn sẽ chỉ làm giờ hành chính và luôn tự do thoải mái với hai ngày cuối tuần. Điều này có được do bạn làm việc với đối tác nước ngoài và cơ quan Hải quan và họ cũng chỉ làm đủ tiêu chuẩn ngày 8 tiếng và nghỉ ngơi 2 ngày cuối tuần.

Về mức thu nhập: thu nhập của bạn hoàn toàn có thể lên tới 2 con số nếu bạn là một gương mặt sáng giá trong lĩnh vực kinh doanh  xuất nhập khẩu. Mức hoa hồng dành cho nhân viên sales xuất nhập khẩu và logistics cũng khá hậu hĩnh do đây là công việc mang lại lợi nhuận rất cao cho doanh nghiệp. học xuất nhập khẩu ở đâu

Cơ hội việc làm: không thể thiếu những cơ hội việc làm tuyệt với khi bạn tham gia vào lĩnh vực xuất nhập khẩu. Như trên, bạn hãy nghĩ tới đồng lương 2 con số, nghĩ tới những đối tác nước ngoài chuyên nghiệp và những kiến thức ngoại ngữ, văn hóa bạn có thể có được thì cánh cổng công việc tuyệt vời sẽ mở ra và chào đón bạn.

Cơ hội thăng tiến: một phòng kinh doanh xuất nhập khẩu thường khá ít người do vậy bạn sẽ chỉ phải chiến đấu với ít đối thủ hơn. Nhưng thay vào đó, bạn phải luôn nâng cao tinh thần chiến đấu vì cũng như bạn, họ đều là những gương mặt xuất sắc.

Cơ hội phát triển bản thân: Làm việc trong lĩnh vực XNK, bạn không chỉ tiếp thu được văn hóa vùng miền trong nước mà còn được học hỏi cả phong cách làm việc và những điều tuyệt vời tại những quốc gia trên thế giới.


Thách thức khi đào tạo xuất nhập khẩu bạn cần biết
Xuất nhập khẩu đang là một ngành khá “hot” nên số lượng nhân lực đang theo học ngành này ngày một tăng cao, đòi hỏi sự cạnh tranh vô  cùng khắc nghiệt. Đơn giản thôi vì cái gì cũng có tính hai mặt, tồi tại song song với nhau và cơ hội thì luôn đi kèm với thách thức.

Nghề này đòi hỏi ở bạn một sự chính xác gần như tuyệt đối, tốc độ, kèm theo đó là khả năng đàm phán, thuyết phục khách hàng ở trình độ cao, chuyên môn nghiệp vụ vững chắc, và phải am hiểu cả những quy định của pháp luật có liên quan…

Năng động và linh hoạt trong công việc: Xuất nhập khẩu đòi hỏi và sẽ khiến bạn trở nên năng động hơn rất nhiều. Do tính chất công việc bạn phải thường xuyên cập nhập các văn bản từ Hải quan, cơ quan Thuế, giao dịch với đối tác trong và ngoài nước điều đó sẽ giúp bạn mở rộng các mối quan hệ, tăng thêm hiểu biết.

Những địa chỉ đào tạo xuất nhập khẩu uy tín tại Hà Nội và TP HCM?
Chắc chắn người trái nghành để làm được xuất nhập khẩu phải đi học. Mình thấy nhiều bạn nói sao phải đi học xin việc vào họ dạy nhưng có bao nhiêu chỗ sẵn sàng nhận một Fresher như bạn, tôi nghĩ rất ít hoặc phải rất giỏi ngoại ngữ hoặc phải có gì đó tốt trong nghành họ cần.

Làm Sao Để Học Xuất Nhập Khẩu Xong Xin Được Việc
Từ những điều trên bạn phải khắc phục để không bị đánh giá năng lực yếu kém, thái độ trong công việc rất quan trọng với người mới vào nghề điều này càng quan trọng hơn.
Bạn có thể làm việc ở đâu khi học xuất nhập khẩu




Sau khi học xong thì làm ở đâu và làm gì là điều bạn quan tâm, nghề này còn khá mới mẻ với nhiều người nên học ra làm gì ở đâu bạn có thể tham khảo một vài thông tin này nha:

Công ty thương mại dich vụ có nhu cầu xuất nhập khẩu hàng hoá
Công ty dịch vụ cước, logistis, coloader, FWD
Cơ quan hải quan, ban nghành có phòng chứng từ xuất nhập khẩu, cấp giấy phép
Các công ty dịch vụ cho thuê kho bãi, làm dich vụ kiểm dich, giám định…
Rất nhiều người học xuất nhập khẩu xong họ đi làm thì bạn cũng có thể. Lời khuyên cuối là cần có phương án chi tiêu tài chính hợp lý khi theo nghề này trong thời gian đầu vì bạn chưa có thu nhập ổn đinh sẽ rất khó khăn.

 

Thứ Tư, 17 tháng 3, 2021

Kỹ năng hành vi chiến lược Marketing ra sao trong các doanh nghiệp hiện nay ?

  Lãnh đạo doanh nghiệp

-Là người đứng đầu, chèo lái con thuyền đưa tổ chức đến đích thành công. Nhưng một người lãnh đạohành vi chiến lược marketing thiếu tầm nhìn, đưa ra những đường lối, chính sách sai lầm chính là người tự tay kết liễu tổ chức của mình.

-Khi marketing online bắt đầu xuất hiện và phát triển. Một số doanh nghiệp đã nhanh chóng nắm bắt thời cơ, triển khai hiệu quả và thu lại những món lợi nhuận khổng lồ trong thị trường TMĐT. Nhưng ngược lại, rất nhiều doanh nghiệp tụt dốc một cách thảm hại vì không theo kịp. Sự khác biệt nằm ở chính người lãnh đạo doanh nghiệp.



-Người có tầm nhìn xa sẽ nhanh chóng bắt kịp xu hướng tiêu dùng điện tử và đầu tư vào hoạt động marketing online để nhanh chóng tiếp cận khách hàng. Người cố hữu, bảo thủ sẽ khăng khăng giữ lấy chiến lược cũ, cố gắng vơ vét số khách hàng ít ỏi còn lại trên thị trường truyền thống hoặc hăm hở lao vào trận chiến TMĐT mà không hề trang bị cho mình bất kỳ một vũ khí, công cụ marketing online nào.

Nhân sự doanh nghiệp
 -Nhân lực là giá trị cốt lõi, là nòng cốt để doanh nghiệp tồn tại và phát triển. Khi tham gia vào TMĐT sẽ gây ra rất nhiều xáo trộn trong đội ngũ nhân sự. Doanh nghiệp buộc phải thêm vào nhiều vị trí hoặc đào tạo nhân lực phát triển hơn về kiến thức cũng như kỹ năng marketing online.

 -Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp không làm tốt vấn đề này. Bảo thủ, cố hữu giữ nguyên bộ máy đã có, tuyển dụng hoặc đào tạo không đảm bảo chất lượng gây ra những khó khăn rất lớn. Mỗi công cụ marketing có những tính năng khác nhau rất phong phú và đa dạng. Và nếu người sử dụng không hiểu rõ sẽ không thể khai thác một cách hiệu quả.

Chiến lược marketing online
 -Một chiến lược bài bản, hiệu quả và khả thi là nền móng vững chắc cho việc triển khai thành công. Tuy nhiên, ở nhiều doanh nghiệp, sai lầm xuất phát từ việc hình thành chiến lược marketing online.
  -Hàng loạt các nguyên nhân có thể kể ra như thiếu sự phân tích, nghiên cứu dẫn đến những nhận định sai lầm, mục tiêu đặt ra không khả thi quá cao hoặc quá thấp. Nguồn lực tài chính, nhân lực, vật lực…không đáp ứng được yêu cầu cũng là một trong những nguyên nhân thường gặp.
  -Chiến lược marketing online là kim chỉ nam của doanh nghiệp, xây dựng một chiến lược hiệu quả xem như doanh nghiệp đã thành công 50%. Vì vậy, đừng để doanh nghiệp của bạn thất bại ngay từ đầu.

Phối hợp giữa các bộ phận
Người ta vẫn thường nghĩ làm marketing online là việc của chỉ riêng phòng marketing. Đây chính là nhận định sai lầm gây ra khó khăn cho doanh nghiệp. Nói cho cùng, mục đích cuối cùng của doanh nghiệp là tạo ra lợi nhuận và marketing online cũng đang cùng các bộ phận khác thực hiện điều đó. Vì vậy, cần có sự kết hợp chặt chẽ và ủng hộ sâu sắc giữa các bộ phận trong doanh nghiệp để đạt được mục tiêu đã định.

Kết luận
-Mặc dù còn có nhiều thách thức đang chờ đợi nhưng Marketing 4.0 là xu hướng tất yếu của thời đại, doanh nghiệp của bạn muốn tồn tại được chỉ có duy nhất một con đường là thay đổi chính mình để đồng hành cùng sự phát triển của nó. Việc thành công hay thất bại hoàn toàn phụ thuộc vào định hướng phát triển của công ty, về khả năng nhìn xa của người lãnh đạo, khả năng nắm bắt tình hình của người làm Maerketing cũng như sự thích ứng linh hoạt trong từng hoàn cảnh cụ thể. Bên cạnh đó là phụ thuộc vào hệ thống các lĩnh vực hỗ trợ. Với những sự chuẩn bị kỹ lưỡng, định hướng đúng đắn, khả năng thích nghi linh hoạt, các doanh nghiệp sẽ tận dụng tốt những thời cơ và hạn chế được thấp nhất các nguy cơ trong thời đại công nghệ 4.0.

Thứ Hai, 8 tháng 3, 2021

Quản Trị Nhân Sự áp dụng sao trong doanh nghiệp ?

   Chọn phong cách quản trị nhân sự

Bí quyết quản trị nhân sự đầu tiên là việc chọn phong cách quản lý nhân sự phù hợp với mình.


Mỗi nhà quản lý lại tương tác với nhân viên của họ theo nhiều cách khác nhau. Vì vậy cách các nhà lãnh đạo quản lý nhân viên cũng có nhiều ảnh hưởng đến cách nhân viên cảm nhận về công việc của họ.

Trên thực tế, một nghiên cứu cho thấy gần một nửa số nhân viên nói rằng họ đã bỏ việc vì người quản lý tồi.

Nếu để ý kỹ hơn, bạn có thể nhận ra mối tương quan trực tiếp giữa khả năng của người lãnh đạo với các yếu tố quan trọng như sự gắn kết, yêu nghề và hạnh phúc của nhân viên.

Đó là lý do tại sao biết làm chủ phong cách học quản trị nhân sự lại là một trong những nhân tố quan trọng để nuôi dưỡng và phát triển một đội ngũ thành công.

Nắm rõ được năng lực của từng người

Đánh giá nhân viên có thể được coi là một trong những bước quan trọng nhất trong quy trình quản lý nhân viên để có thể xem xét mức độ hoàn thành công việc, khả năng phù hợp với công việc của một nhân viên nào đó trong một khoảng thời gian nhất định để đưa ra được một chế độ khen thưởng hợp lý.

Người quản lý phải là người có khả năng bao quát và nắm rõ nhất mọi vấn đề. Họ phải biết được năng lực thật sự của từng người để có kế hoạch giao việc, nâng cao năng lực của từng người trong quá trình làm việc.

Giao tiếp một cách thông minh

Một số nhà quản lý đã nhầm lẫn khi tin rằng quát tháo ra lệnh và reo rắc nỗi sợ hãi trong nhân viên là điểm nổi bật của thành công trong cách quản lý. Nhưng nếu đây là chiến lược của bạn, bạn dường như chỉ thành công trong việc tạo ra một môi trường không có động lực, và đối đầu giữa các nhân viên.

-Thay vào đó, bạn hãy dành thời gian để học cách giao tiếp hiệu quả với từng nhân viên. Thật vậy, một số thường tuân theo những chỉ thị kiên định, nhưng tôn trọng, trong khi những người khác phản ứng tốt hơn với giọng điệu mềm mại và thái độ trìu mến. Bằng cách điều chỉnh phong cách quản lý của bạn để mỗi nhân viên, và không nên mong đợi nhân viên của bạn phù hợp với những thay đổi của bạn.

-Bất kể bạn giao tiếp như thế, nhưng điều cần phải nhất quán là bạn luôn phải thẳng thắn và trung thực. Đừng cố gắng vòng vo tam quốc hoặc lãng tránh giải thích một cách chính xác. Ví dụ là có phải dòng tiền thu chi của doanh nghiệp không được ghi nhận lại một cách chính xác? Vậy hãy giải thích vấn đề cho những người có trách nhiệm và cho họ biết bạn sẽ giao cho họ trọng trách đối với nhiệm vụ mà bạn đã chỉ ra.

-Xử lý xung đột. Cho dù phải đối mặt giảm năng suất hoặc tranh chấp giữa các phòng ban trong công ty, thì hoàn toàn phụ thuộc vào bạn nhằm thiết lập những giới hạn và duy trì một môi trường làm việc ôn hòa. Nếu bạn không có đủ khả năng để trực tiếp giải quyết vấn đề, bạn hãy cân nhắc thuê một nhân viên được đào tạo đặc biệt về huấn luyện để giúp bạn vượt qua những xung đột này.

Khen ngợi và khen thưởng nhân viên

 Nếu doanh thu bán hàng của công ty đạt mục tiêu hoặc vượt quá kỳ vọng trong tháng trước, bạn không nên đắm mình trong vinh quang một mình. Hãy cảm ơn tất cả những người đã góp sức vào sự thành công này. Không có gì có thể tạo động lực hơn khen ngợi và khen thưởng, và có rất nhiều cách để bạn có thể thưởng cho nhân viên của bạn mà không thâm hụt ngân sách. Ví dụ, bạn có thể đưa các nhân viên có năng suất hàng đầu tham gia các hoạt động bên ngoài voà cuối tuần, có thể là mua vé xem một sự kiện thể thao hoặc buổi hòa nhạc, hoặc thậm chí trải nghiệm du lịch qua đêm ở một thành phố khác.

Lên tiếng đúng lúc. Nếu bạn đang vững tin xử lý mâu thuẫn nội bộ, bạn có thể sẵn sàng thoải mái thể hiện một ý kiến trái chiều về hiện trạng. Hãy thể hiện sự nhiệt tình cho những ý tưởng và quan điểm của bạn để ghi dấu ấn như là một nhà lãnh đạo và doanh nhân thành đạt, và bạn cần phải có sự tin tưởng đội ngũ nhân viên vào khả năng của bạn.

Một vài dấu hiệu để nhận biết một nhân viên nhân sự có kỹ năng giao tiếp có thể được kể đến là:

Xử sự đúng đắn, lịch sự, hài hoà với mọi người và biết tự kiềm chế mình

Có phong thái và giọng nói phải thật tự tin và thuyết phục

Có hiểu biết rộng về xã hội và biết thích ứng với mọi hoàn cảnh

Tinh ý, thông minh, biết tiếp thu lời khuyên thích hợp trong mọi tình huống

Học cách ăn nói lưu loát và biết lắng nghe, rèn luyện khả năng truyền đạt tốt mệnh lệnh cho mọi người

Thứ Sáu, 5 tháng 3, 2021

Khai báo thuế có tác dụng quan trọng ra sao trong doanh nghiệp ?

 Khai báo thuế ban đầu là gì? 

Khai báo thuế là hoạt động khai báo thuế ban đầu như phương pháp kế toán, phương pháp khấu hao, chế độ áp dụng,… và khai báo khi có sự thay đổi về thuế của công ty. Hoạt động này là bắt buộc đối với các đơn vị hoạt động kinh doanh. 



Tầm quan trọng của việc khai báo thuế?

Mỗi đơn vị, doanh nghiệp, công ty khi đã tham gia vào hoạt động kinh doanh đều phải kê khai thuế theo quy định của pháp luật. Bởi vì, các đơn vị này được thành lập và bảo hộ bởi các cơ quan có thẩm quyền của nhà nước. 


Việc học khai báo thuê chính là hành động giúp các các cơ quan quản lý về thuế nắm được tình hình hoạt động của doanh nghiệp. Thêm vào đó, thông qua tờ khai, các cơ quan còn biết được những thay đổi đang phát sinh trong doanh nghiệp. 



Những quy định thủ tục hồ sơ, dịch vụ khai thuế ban đầu – Global T&G

 Giấy xác nhận đăng ký kinh doanh cần có để tham gia dịch vụ khai thuế ban đầu
 Đầu tiên, trong bản hồ sơ chắc chắn cần có giấy xác nhận đăng ký kinh doanh của công ty, do đơn vị có thẩm quyền cấp. Điều này để chứng minh doanh nghiệp của bạn được phép hoạt động bước đầu để làm thủ tục dịch vụ kê khai thuế ban đầu


Giấy xác thực người đại diện pháp luật để khai thuế

Tiếp đến, trong bộ hồ sơ kê khai thuế ban đầu, cần có giấy xác thực người đại diện của doanh nghiệp. Giấy này có thể được sao y bản chính hoặc phô tô công chứng. Tùy vào mỗi chi cục thuế có thể có hoặc không cần


Quyết định bổ nhiệm giám đốc để làm thủ tục khai thuế ban đầu

Tiếp đến là quyết định bổ nhiệm giám đốc, người trực tiếp quản lý hoạt động kinh doanh và nộp thuế của doanh nghiệp.


 Quyết định bổ nhiệm kế toán để làm thủ tục dịch vụ khai thuế ban đầu

Trong bộ hồ sơ cũng cần phải có quyết định bổ nhiệm kế toán, nghiệp vụ để giải quyết các vấn đề thuế, hóa đơn trong doanh nghiệp.

Nếu là kế toán đi nộp thay, cần có giấy ủy quyền có dấu và xác nhận của giám đốc công ty.


Báo cáo thuế làm gì?

Trong quá trình hoạt động, việc báo cáo thuế được xem là hình thức để các cơ quan thuế sẽ nắm được tình hình hoạt động cụ thể của từng doanh nghiệp. Do đó, việc nắm rõ và cụ thể những quy định về báo cáo thuế như các loại tờ khai cần nộp, thời hạn nộp tờ khai thuế cũng như thời gian nộp tiền thuế khi có phát sinh chính là nhiệm vụ cần thiết của các doanh nghiệp.


Để báo cáo thuế chính xác và đúng quy định, chúng ta cần nắm rõ những loại giấy tờ cần thiết trong quá trình thực hiện.

+ Tờ khai thuế GTGT hàng tháng


Đối với các doanh nghiệp nộp báo cáo thuế GTGT theo quý, cần nộp đúng, chậm nhất là ngày thứ 30 của tháng liền kề ngay khi kết thúc quý phải báo cáo. Đối với doanh nghiệp nộp thuế GTGT theo tháng, chậm nhất là ngày 20 của tháng liền kề phải báo cáo.

 + Báo cáo tình hình sử dụng hóa đơn hàng tháng



Thông thường, thời hạn kê khai sẽ tương tự như thế GTGT ở trên

+ Tính và nộp thuế thu nhập doanh nghiệp

+ Tờ khai thuế thu nhập cá nhân hàng tháng/ quý

Nếu doanh nghiệp đang khai thuế GTGT theo tháng thì tờ khai thuế TNCN sẽ được tính theo tháng.

Nếu doanh nghiệp đang khai thuế GTGT theo quý thì tờ khai thuế TNCN sẽ được tính theo quý.

Cần thực hiện báo cáo thuế trung thực, chính xác, nộp thuế đúng thời gian quy định của pháp luật để đảm bảo thực hiện đúng nghĩa vụ của mỗi cá nhân, doanh nghiệp đối với nhà nước.


Kỳ thuế là gì?

Rất nhiều người có thắc mắc không biết kỳ thuế là gì. Thực tế, đây chính là khoảng thời gian xác định số tiền thuế phải nộp cho ngân sách nhà nước theo đúng quy định của pháp luật.


Nếu hiểu rõ về những quy định của kê khai thuế, kỳ thuế là gì, các nguyên tắc quan trọng khi báo cáo thuế sẽ giúp cho các doanh nghiệp dễ dàng trong việc thực hiện đúng những thủ tục pháp lý theo đúng quy định của pháp luật.


Bài viết trên đây đã góp phần cung cấp những thông tin chính xác về kê khai thuế là gì. Theo đó, quý khách hàng có thể tham khảo để thực hiện đúng và nhanh các thủ tục kê khai thuế theo thời hạn.